人才是企业发展中最积极最关键的要素，培育人才就是培育企业发展的“引擎”。近年来，国网永泰县供电公司不断深化“三项制度”改革，深入贯彻落实人才强企战略，坚持把建设高素质干部职工队伍作为一项重大战略任务来抓，多措并举打造高素质人才队伍。
聚焦“育”搭平台培训业务骨干
国网永泰县供电公司以专业培训作为技能提升的有力抓手，定期收集汇总公司内部各业务部门的培训需求，列出需求清单，“对症”邀请上级单位专家召开培训班、座谈会、知识讲座，通过“理论+实践”的方式，进行现场指导，有针对性帮助员工解决“疑难杂症”，提升业务水平。
强化“带”建团队提升业务水平
国网永泰县供电公司聚焦弱项指标，坚持以点带面、强化帮带，邀请上级公司三位专家入驻永泰县开展为期一年挂职帮扶，以专家为核心组建项目攻坚团队，全力培育樟电自身“造血干细胞”。同时建立健全“传帮带”“师带徒”机制，强化班组内训，遴选青年员工，通过转岗员工与业务骨干签订师徒协议，组建师徒工作小组，强化师与徒工作联系，在中高级人才、青年储备人员中形成技能“一帮一”人才培养模式。通过该模式，国网永泰县供电公司各班组技能水平均得到稳步提升，其中调控运行班获得年电力行业质量信的过5A级班组。
调控运行班获得年电力行业质量信的过5A级班组。永泰供电公司供图
立足“战”用实践锤炼过硬本领
国网永泰县供电公司坚持在实战中历练，在工作中成长，引导青年职工立足岗位，锤炼本领。近年来，该公司注重科技化武装班组提高人效，大力推进无人机应用工作，每年均选派青年员工参加无人机取证培训。今年累计已完成杆塔无人机精细化巡检基，无人机巡检覆盖率60.6%，通过无人机应用及时消除缺陷隐患共处，其中树障隐患93处，雷击绝缘子64处，大大提高了作业效率，有效保障了电网安全稳定运行。
员工在首届“榕电航巡杯”输电无人机技能竞赛中获奖。永泰供电公司供图
下一步，国网永泰县供电公司将坚持创新是第一动力、人才是第一资源的理念，持续深化“三项制度”改革，加强“传帮带”机制应用，综合实施激励机制、精准培养等手段，为人才队伍建设厚植沃土，全面激发人才创新内生动力，为永泰县经济社会发展提供坚强的电力保障。(林炜俤)
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