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企业文化是一个企业发展的旗帜和灵魂。永泰能源（.SH）兴庆煤矿把加强企业文化建设作为安全生产的大事来抓，坚持以先进的企业文化引领企业和谐健康发展，经过近十年的发展沉淀，构建了具有特色的企业文化体系。
第一，培养企业精神，推进企业的理念文化建设。兴庆煤矿把企业的利益和员工的权益作为一切工作的出发点和落脚点，倡导“忠诚担当、规范务实”的企业精神，坚持“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营理念。同时秉承“同心使我们走得更远，同德使我们走得更近”的团队理念，弘扬“该做的事，要雷厉风行；在做的事，要精益求精；未做的事，要胸有成竹；已做的事，要开拓创新”的工作态度。兴庆煤矿开展了《员工行为规范手册》宣贯学习、矿规矿纪答题考试、读书交流、献计献策、教育培训、技术比武等活动，畅通了员工参与企业决策的通道，增强了企业员工的主人翁意识。
第二，提升管理层次，推进企业的制度文化建设。“制度至上、执行第一”是兴庆煤矿管理理念，坚持在加强企业管理的过程中用制度来调整和规范员工的行为。近几年，兴庆煤矿先后制定和完善了《管理制度汇编》、《岗位安全生产责任制》、《岗位作业流程标准化》、《安全生产标准化制度资料汇编》等多项管理制度，将企业文化的精髓贯穿到各项规章制度中去，把企业文化的内容转化为企业的规章制度，融入到企业管理中，形成了比较规范、合理、适用的管理体系。同时还坚持日常检查、月度总结、季度分析、半年兑现、全年清算相结合，建立健全了工作监察、督办制度，狠抓各项制度的落实，让制度覆盖管理的方方面面，使每个职工都有方向、有动力、有激励、有约束。
第三，组织各项活动，推进企业的行为文化建设。兴庆煤矿通过开展多种形式的文化体育活动，活跃员工业余文化生活，凝练积极向上的企业文化内涵。如每年组织“庆元旦”活动，举办乒乓球、象棋、羽毛球、棋类、拔河、跳绳、打扑克等活动，特邀专业艺术团队擂台演出，使广大员工在活动中陶冶情操、凝聚人心、鼓舞士气，增强了凝聚力、向心力和归属感。同时组织安全专业知识有奖问答、技术比武、演讲比赛、大合唱、安全座谈、领导下基层谈心慰问等丰富职工文化生活。
第四，创建文化载体，推进企业的物质文化建设。兴庆煤矿通过座谈会、讲座、贺卡、叮嘱信、承诺书、倡议书、责任书、横幅、牌板、宣传栏、墙绘、学习培训、文体活动等途径和统一胸牌、工作证、笔记本、着装、部门名称、汇报封皮、路牌、标牌、标语、名片、内刊、建筑风格和色调等可视化的文化，使个人素质、团队建设、道德修养、作风建设、爱岗敬业、职业健康、绿色发展、传统文化教育等企业文化根植于职工队伍心中，将企业发展与员工成长真正融为一体。
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