年5月14日，大赤岸“咔遛节”活动总结暨乡村振兴项目对接会在县会堂第八会议室举行。县领导张培奋出席会议并讲话。丹云乡、村干部以及大赤岸合作社成员等共计20多人参加了此次会议。
大会现场
县领导张培奋出席会议并讲话
本次会议还特别邀请了阳光学院两岸融合研究院院长马彦彬教授、福建卫视中心高芝夏主任、福建省农科院黄颖博士以及北京绿十字民宿运营培训负责人李强等嘉宾到会开展座谈，旨在促进高校、科研单位、社会公益机构的资源能够顺利对接赤岸的乡村振兴。
会议要点回顾：
丹云乡党委书记张礼善主持会议并讲话
丹云乡党委副书记、乡长陈齐慧讲话
丹云乡人大主席温昭增讲话
一反思不足
会上，各与会人员在肯定“咔遛节”既有成绩的同时，也清楚地指出了其中的不足，主要表现在以下几个方面：
1.美食体验管理不足
游客美食体验券与相关爱心奖券（如本村60岁以上老人免费券等）没有及时进行分流和疏导，造成瞬时美食体验的拥堵，影响美食体验。
2.“咔遛节”攻略信息及导游人员不足
“咔遛节”现场攻略发布不足、导游人员严重短缺，造成很多游客大多停留在窄小的活动核心区域，其他关联景点（如庄寨、三叶青基地、森林步道等）因缺乏人员导览而无法到达，影响到了游客在村中的停留时间和游览体验。
3.主打产品、产业定位（展示）不足
“咔遛节”活动上的美食很多，味道好、口感好、够新鲜，但是却没有一个能够叫得响、让人印象深刻的主打产品。整个村落的产业定位也不够清晰。
各与会人员畅所欲言、发表意见
二解决方案
1.村民培训
当地村民是最好的“民宿管家”和“村落导游”。大赤岸现有核心示范文创区域（如水碓房酒吧、溪居民居、青年旅社、大赤岸乡村会客厅等）项目建设已经到了收工收尾、内部装潢阶段并陆续开始投入使用，参与这些设施的运营维护人才培训非常关键，而这些人同时还是未来大赤岸导游队伍的主要组成人员。
大赤岸合作社将邀请本地文化名人以及旅游策划达人共同来晚上“咔遛”攻略，开展村民导游培训——全域旅游时代，人人都是导游。与此同时，“北京绿十字”孙君团队目前正为大赤岸合作社开展民宿运营培训，对溪居民宿、青年旅社的日常维护管理、居室保洁以及餐厨设计等进行一系列规范培训。
2.打造“咔遛节”文化品牌
针对“咔遛节”活动流程中出现的各个环节进行梳理，广泛搜集广大游客、群众意见查缺补漏，形成整改清单，列入合作社年度工作计划，力争年10月2日-3日的举办的新一届“咔遛节”活动服务质量能够更趋完善。
清晰产品定位、精准产业定位，一旦选定一个方向和领域就集中精力和资源进行精耕细作，持续运营、改善、提升，做细做深产品产业链，切实达到“一村一品”文创效果，打开“咔遛节”文化品牌市场识别度。
以“咔遛节”文化品牌战略的深度推进作为丹云大赤岸乡村振兴的主轴，协调、集结各大高校、科研机构以及各种社会公益力量，由上而下引导，共同推进“数字乡村”建设，打造“生态产品”供应集散地，让“咔遛节”品牌工程成为推动乡村振兴的典型案例。
3.旅居体验升级
在现有基础上，运用政府政策资金、乡贤力量、社会公益资源等对现有项目节点建设进行升级，优化旅居体验。
一是现有文化景观的环境整治优化。如四个省保建筑铳楼群的进一步修缮活化利用；折桂桥——福禄桥——将军庙——森林步道延伸文化景观带的水利工程建设（大赤岸核心区域的河道治理、污水处理以及水质净化等）。
二是基础配套服务升级优化。如旅游配套设施（停车场、公厕以及导览牌）的完善培训以及相关从业人员的培训。餐饮服务设施升级，开发赤岸版的“沙县小吃”（清明粿、芋丸、泉水豆浆、夏饼等）以及药膳研发等。规定合作社主要成员每年要在村里生活20天，成为村落产品城乡融合的“品牌推广员”。
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三是村落资源市场化运营优化。力求在外来经营者与在地村民达到意见的辩证统一，平衡利益分配，让合作社现有组织架构以及运营协调能力在此过程中得到进一步优化，如小程序的流量导流、与各大旅游电商平台合作等。
县领导张培奋在会上做了总结讲话：要打造咔遛节品牌，形成独特的咔遛文化。要继续发动群众，迅速壮大合作社，努力在组织架构、产品研发、营销手段上求突破。要重视媒体作用。用好用活权威媒体的宣传效益，如央视、新华社、海峡卫视等的系列报道对“咔遛节”推广起到了非常重要的作用，与此同时也要用好村落自媒体（、短视频）等。要用好高校力量。浦东干部学院、阳光学院、闽江学院、厦门大学信息学院、福建农科院等高校和科研机构资源要让他们顺利落地大赤岸，实现成果转化。
图片来源：赖泽樟、刘洋、央视财经频道等
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作者/来源：走遍永泰
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