医院管理水平,规范诊疗流程,节约成本和资源,培养职工良好的行为习惯,医院管理规范化、标准化,使医疗业务更精实、医疗服务更精诚。医院医院6S管理。
年6月28日下午,医院副院长医院院区6S管理启动大会。医院领导班子全体成员及中层以上干部参加会议。会上夏守清副院长宣读《医院6S管理实施方案》,并与医务部负责人姚华康、儿科负责人冯高忠、检验科负责人余能飞、妇产科负责人柯瑞平分别签订了责任书。
林端副院长带领全体干部职工进行宣誓。
任松波院长宣布:医院6S管理正式启动,并做重要讲话,医院在各级领导支持下和广大职工共同努力下,完成了架构重组、制度重建,各项工作运行有序。县医院作为县域医共体牵头单位,医院精细化管理、致力于提升医疗技术服务水平等内涵建设,要以此次开展6S管理为契机,狠抓落实,进一步规范服务流程,医院品牌和医疗技术水平。
此次启动大会也是6S基础知识培训及样板科室打造说明会。会议分别从6S管理的内涵及应用、医医院后勤管理三个方面进行了培训。
会议结束后,各样板科室进行了宣誓。
6S管理通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全等6个环节,医院管理实践过程中形成的一套科学有效的规范化管理模式。
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